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    JosefinaV

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    Mejores publicaciones hechas por JosefinaV

    • baja satisfacción del cliente

      La baja satisfacción del cliente, ¿es síntoma o problema? En nuestro caso, no es claro qué es... No tenemos certeza, pues para algunos colaboradores es un síntoma mientras que para otros, es un problema a resolver... ¿Qué opinan, cómo lo debemos enfocar?

      publicado en Síntomas
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    • Problemas en la contabilidad...

      Uno de los problemas más comunes que enfrentan las pymes en materia de contabilidad financiera es el manejo inadecuado del flujo de efectivo y la falta de separación entre las finanzas personales y empresariales.

      En nuestra pyme tenemos estos síntomas que son reflejos de los problemas indicados:

      • Mezcla de gastos personales y empresariales, lo que dificulta tener una visión clara de la rentabilidad real del negocio.
      • Falta de registros contables sistemáticos y actualizados, que lleva a decisiones basadas en percepciones en lugar de datos reales.
      • Dificultad para planificar pagos a proveedores y cobros a clientes, lo que puede resultar en problemas de liquidez.
      • Complicaciones al momento de solicitar financiamiento, ya que no pueden demostrar claramente su situación financiera.
      • Problemas fiscales por no tener la documentación adecuada o mezclar gastos personales con empresariales.

      ¿Qué sugieren para dar una respuesta y asegurar que estos síntomas desaparezcan para siempre?

      publicado en Contabilidad financiera
      JosefinaV
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    • ¿Cómo gestionar al equipo de trabajo?

      En unos de los artículos de Gestionar Fácil leí esto: «Para muchos empresarios, la gestión de personas representa al menos el 60 % del esfuerzo dedicado a la gestión de la empresa».

      En mi caso, este valor puede ser 70 % o más. Aprovecho este foro para preguntar lo siguiente: ¿Cómo organizo el departamento del RRH para bajar la dedicación a 20 % o menos? ¿Creen que es una opción subcontratar esta función (delegarla en una empresa especializada)? Tengo una empresa con 35 trabajadores.

      publicado en ¿No está funcionando el equipo de trabajo? Te facilitamos el camino
      JosefinaV
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    • Normativas fiscales y contables

      Un consultor externo nos señala que tenemos problemas con la parte fiscal y contable.... pues, según su opinión, es lo que muestran los estados financieros de nuestra pyme.

      Asumiendo que esto sea cierto, ¿qué consejos nos pueden dar para mejorar al respecto? No tenemos personal especializado en esa área.

      publicado en Contabilidad financiera
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    • RE: Consulta sobre inventario.

      Esta inquietud la tuvimos hace algún tiempo... Nuestra pregunta era: ¿Qué prácticas implementar para optimizar inventario?

      Algunas de las respuestas fueron estas:

      • Clasificación ABC: Clasificar los productos por valor y criticidad. Los productos A son los más valiosos y críticos. Enfocarse en gestionar cuidadosamente el inventario de estos.
      • Pronósticos de la demanda: Utilizar datos históricos y otras señales para pronosticar la demanda futura con la mayor precisión posible. Esto permite planificar los niveles de inventario.
      • Lead times cortos: Negociar con proveedores para acortar los plazos de entrega de componentes críticos. Esto reduce la necesidad de grandes inventarios.
      • Rotación de inventarios: Medir y monitorear la rotación de inventarios (ventas/inventario). Una rotación alta minimiza excedentes.
      • Revisión periódica: Revisar regularmente los niveles de inventario y ajustar con base en la demanda. Ayuda a evitar faltantes o excedentes.
      • Sistemas de gestión: Implementar sistemas como WMS o ERP para visibilidad y eficiencia.

      La clave es encontrar el balance entre costos de inventario y la producción. El análisis detallado de cada producto es fundamental.

      publicado en ¿Quieres preparar a tu empresa para escalar?
      JosefinaV
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    • Grupos en disputa

      En los últimos trimestres, hemos visto un conflicto entre equipos de trabajo que afectan la productividad. No conocemos el origen de tal situación, pero sí tenemos evidencias de sus consecuencias. No sabemos lidiar con este tipo de problemas. ¿Qué podríamos hacer?

      publicado en ¿No está funcionando el equipo de trabajo? Te facilitamos el camino
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    • ¡Auxilio! La contabilidad es un caos

      ¡Hola! Tenemos un caos con la contabilidad después de que el analista clave renunciara. El punto es que debemos partir de «cero» (las razones no las comentaré). ¿Alguien con un plan sencillo para poner en orden el área?

      publicado en ¿Buscas mejorar un área funcional o los procesos dentro de un área organizativa?
      JosefinaV
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    • Cómo elimnar el retrabajo

      Hola. En nuestra pyme (de alimentos) tenemos claro que el retrabajo es uno de los desperdicios más comunes en las empresas, y que es una de las causas por las que una empresa no avanza.
      Quisiéramos saber cómo detectar y eliminar el retrabajo para aplicarlo en nuestro caso… ¿Existe algún método?

      publicado en ¿Desorganizado y en caos? Te ayudamos a poner orden
      JosefinaV
      JosefinaV
    • RE: Crear una cultura organizacional sólida

      Para crecer de manera constante o sin altibajos, la cultura organizacional es clave. Y esto pasa por crear equipos de trabajo comprometidos con la visión de la empresa, no solo para el largo plazo, sino también para el corto plazo (visión trimestral, anual).

      Es clave delegar en forma controlada, ceder autonomía en la toma de decisiones, con criterios claros; asegurar un sistema de incentivos transparente, capacitar y fomentar la mejora continua. Esto último no implica adoptar métodos complejos, se trata de incentivar la creatividad y proactividad en la ejecución de tareas diarias.

      publicado en ¿No está funcionando el equipo de trabajo? Te facilitamos el camino
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    • RE: Entrena tu cerebro para aprovechar la IA

      @carlos1295 dijo en Entrena tu cerebro para aprovechar la IA:

      @gestionafácil ¡Interesante! Lo pondré en práctica...

      Yo también!

      publicado en ¿Buscas mejorar un área funcional o los procesos dentro de un área organizativa?
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    • RE: falta de estructura organizacional

      Hola.
      Para convencer sobre la urgencia de fortalecer la administración, presenta un informe conciso que cuantifique pérdidas actuales (errores en nóminas, pagos, contabilidad) y alerte sobre riesgos futuros (sanciones, decisiones erróneas). Destaca cómo una buena administración reduce pérdidas y mejora la toma de decisiones. Propón soluciones concretas (personal, software, procesos claros) como una inversión, no un gasto.

      publicado en ¿Buscas mejorar un área funcional o los procesos dentro de un área organizativa?
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    • RE: ¿Las reuniones son tiempo perdido?

      La creencia de que las reuniones son una pérdida de tiempo sugiere problemas de enfoque, estructura o seguimiento en esas reuniones. Es crucial investigar por qué se perciben así y cómo hacerlas más productivas y valiosas para el equipo.

      publicado en ¿No está funcionando el equipo de trabajo? Te facilitamos el camino
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    • RE: Crear una cultura organizacional sólida

      Para crecer de manera constante o sin altibajos, la cultura organizacional es clave. Y esto pasa por crear equipos de trabajo comprometidos con la visión de la empresa, no solo para el largo plazo, sino también para el corto plazo (visión trimestral, anual).

      Es clave delegar en forma controlada, ceder autonomía en la toma de decisiones, con criterios claros; asegurar un sistema de incentivos transparente, capacitar y fomentar la mejora continua. Esto último no implica adoptar métodos complejos, se trata de incentivar la creatividad y proactividad en la ejecución de tareas diarias.

      publicado en ¿No está funcionando el equipo de trabajo? Te facilitamos el camino
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    • RE: baja satisfacción del cliente

      Excelente, gracias por los comentarios, me resultan muy útiles.

      publicado en Síntomas
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    • baja satisfacción del cliente

      La baja satisfacción del cliente, ¿es síntoma o problema? En nuestro caso, no es claro qué es... No tenemos certeza, pues para algunos colaboradores es un síntoma mientras que para otros, es un problema a resolver... ¿Qué opinan, cómo lo debemos enfocar?

      publicado en Síntomas
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    • RE: Entrena tu cerebro para aprovechar la IA

      @carlos1295 dijo en Entrena tu cerebro para aprovechar la IA:

      @gestionafácil ¡Interesante! Lo pondré en práctica...

      Yo también!

      publicado en ¿Buscas mejorar un área funcional o los procesos dentro de un área organizativa?
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    • RE: Problemas en la contabilidad...

      Excelentes respuestas... Haré un plan para implementar las sugerencias.

      publicado en Contabilidad financiera
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    • Problemas en la contabilidad...

      Uno de los problemas más comunes que enfrentan las pymes en materia de contabilidad financiera es el manejo inadecuado del flujo de efectivo y la falta de separación entre las finanzas personales y empresariales.

      En nuestra pyme tenemos estos síntomas que son reflejos de los problemas indicados:

      • Mezcla de gastos personales y empresariales, lo que dificulta tener una visión clara de la rentabilidad real del negocio.
      • Falta de registros contables sistemáticos y actualizados, que lleva a decisiones basadas en percepciones en lugar de datos reales.
      • Dificultad para planificar pagos a proveedores y cobros a clientes, lo que puede resultar en problemas de liquidez.
      • Complicaciones al momento de solicitar financiamiento, ya que no pueden demostrar claramente su situación financiera.
      • Problemas fiscales por no tener la documentación adecuada o mezclar gastos personales con empresariales.

      ¿Qué sugieren para dar una respuesta y asegurar que estos síntomas desaparezcan para siempre?

      publicado en Contabilidad financiera
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    • RE: Fomentar la polivalencia en los empleados

      ¡Interesante tema!

      publicado en ¿No está funcionando el equipo de trabajo? Te facilitamos el camino
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    • RE: Normativas fiscales y contables

      Otra pregunta, cómo se determina que un balance contable o un estado de ganancias y pérdidas, tiene "problemas".

      publicado en Contabilidad financiera
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