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  ¿Eres gestor, empresario o colaborador?

  ¿Te enfrentas a desafíos en la gestión de tu empresa? ¿Buscas un espacio donde compartir ideas, aprender de experiencias reales y encontrar soluciones prácticas a problemas cotidianos? ¡No estás solo!

  Te invitamos a formar parte de Foro Gestionar, una comunidad dinámica donde la experiencia colectiva impulsa el éxito individual. Aquí encontrarás:

  ✅ Conexiones valiosas: Interactúa con profesionales y empresarios que, como tú, buscan mejorar y crecer.
  ✅ Soluciones a medida: Expón tus dudas y recibe consejos de expertos y colegas que han superado los mismos retos.
  ✅ Aprendizaje continuo: Accede a contenido de valor, artículos y herramientas para potenciar tu negocio.
  ✅ Intercambio de estrategias: Comparte tus conocimientos, descubre nuevas perspectivas y encuentra inspiración en casos reales.

  ¿Cómo empezar?

  1️⃣ Regístrate gratis y accede a la comunidad.
  2️⃣ Explora las secciones del foro y encuentra temas que te interesen.
  3️⃣ Publica tus dudas o ideas y recibe retroalimentación en tiempo real.
  4️⃣ Contribuye con tu experiencia y ayuda a otros a crecer mientras tú también aprendes.

  Además, visita nuestro blog Gestionar Fácil para acceder a más herramientas y estrategias de gestión.

  💡 No esperes más. Tu próximo gran aprendizaje puede estar a solo un clic de distancia.
  ¡Únete ahora y comienza a transformar la manera en que gestionas tu empresa!

• ¿Desorganizado y en caos? Te ayudamos a poner orden

  Transforma la desorganización y el caos en tu empresa en una gestión eficiente, ordenada y con propósito…

  Síntomas, problemas y causas raíz...
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  @josefinav te recomiendo que analices este tipo de situaciones como un síntoma, pues sin duda, algo no se está haciendo como lo espera el cliente.

  Atiende la situación cumpliendo con lo siguiente:

  1️⃣ Recoge información de clientes insatisfechos.
  2️⃣ Identifica las fallas y clasifícalas.
  3️⃣ Implementa soluciones específicas.
  4️⃣ Mide los resultados y ajusta si es necesario.

  Acude a técnicas y herramientas que faciliten este proceso para aplicar la mejora continua a la brevedad posible.

• ¿No está funcionando el equipo de trabajo? Te facilitamos el camino

  Descubre estrategias para mejorar la dinámica del equipo... Escenario ideal: "persona correcta en el puesto correcto" (EOS).

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  ¡Buenas recomendaciones! Todo un reto, construir un equipo de alto rendimiento y una cultura organizacional sólida.

• ¿Buscas mejorar un área funcional o los procesos dentro de un área organizativa?

  Mejora el rendimiento de tu empresa con una valiosa fuente de recursos para las áreas funcionales típicas en toda pyme.

  Contabilidad de costos

  Contabilidad financiera
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  J

  @carlos1295 dijo en Imputación de costos:

  Metodología de distribución de costos indirectos aplicada en algunas empresas.

  Principios Fundamentales

  Identificación de costos indirectos
  —Costos compartidos que no se pueden asignar directamente a un solo departamento
  —Ejemplos: software corporativo, servicios públicos, mantenimiento web, infraestructura de TI

  Criterios de Distribución
  Los costos indirectos pueden distribuirse utilizando diferentes bases de asignación:

  a) Por número de empleados
  — Útil para costos como servicios básicos o seguros
  — Se divide el costo total entre el número de empleados de cada unidad
  — Porcentaje de distribución = (Número de empleados del equipo / Total de empleados) × 100

  b) Por volumen de ventas
  — Ideal para costos relacionados con infraestructura comercial
  — Se asigna proporcionalmente al rendimiento de cada equipo
  — Porcentaje de distribución = (Ventas del equipo / Ventas totales de la empresa) × 100

  c) Por uso real de recursos
  — Tracking del uso específico de herramientas o servicios
  — Ejemplo: Licencias de software, tiempo de uso de sistemas

  d) Por complejidad de actividades
  — Asignación basada en la complejidad de las tareas de cada unidad
  — Se establecen ponderadores según la complejidad de las actividades

  Proceso de Implementación

  Paso 1: Mapeo de costos

  Catalogar todos los costos indirectos Clasificarlos según su naturaleza Identificar posibles bases de distribución

  Paso 2: Definir bases de asignación

  Seleccionar el método más apropiado para cada tipo de costo Establecer fórmulas claras y consistentes Documentar el método de cálculo

  Paso 3: Implementación del sistema

  Desarrollar herramientas de seguimiento Capacitar al personal en el nuevo sistema Realizar mediciones periódicas

  Beneficios principales

  Transparencia en la asignación de costos Incentivos claros para la eficiencia Mejor comprensión de la estructura de costos Facilitación de la toma de decisiones estratégicas

  Toma en cuenta además:

  Revisar y ajustar los criterios de distribución anualmente. Mantener flexibilidad en el sistema. Utilizar herramientas tecnológicas para facilitar los cálculos.

  Excelente información, muy valiosa

• ¿Quieres preparar a tu empresa para escalar?

  Prepara a tu empresa para un crecimiento escalable y sostenible con una gestión adaptada a sus necesidades.

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  Hola, María Fernanda.

  Para mantener a tus desarrolladores estrella, ofrece reconocimiento, desarrollo profesional y equilibrio laboral. Considera también beneficios creativos, una cultura empresarial positiva y planificación para el futuro. La clave es la comunicación abierta y valorar a cada empleado. Además, comparte información financiera, involúcralos en decisiones y celebra logros. Invierte en tecnología moderna para mejorar su satisfacción laboral.

• ¿Quieres - simplemente - mejorar tu empresa? ¿Necesitas saber cómo?

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  @jeanspinetti, interesante idea.

  Puede ser algo así… Boceto conceptual del erizo «Espinita»

  1. Aspecto general

  El erizo está de pie sobre sus patas traseras, en una pose activa y amigable, como si estuviera listo para interactuar contigo. Su postura es ligeramente inclinada hacia adelante, lo que sugiere curiosidad y dinamismo.

  2. Cabeza

  Forma: La cabeza es redondeada y grande en comparación con el cuerpo, con una ligera forma ovalada. Ojos: Grandes, redondos y brillantes, con destellos blancos en la parte superior derecha para darle vida. Los iris son de un color cálido, como miel o verde claro, para transmitir amabilidad. Cejas: Delgadas y arqueadas ligeramente hacia arriba, sugiriendo una expresión amigable pero también inteligente. Nariz: Pequeña y triangular, colocada justo debajo de los ojos. Sonrisa: Una sonrisa suave y cálida, con los extremos ligeramente levantados para mostrar felicidad sin ser exagerada.

  3. Espinas

  Las espinas cubren la parte posterior de la cabeza y el cuerpo, pero están diseñadas como formas suaves y redondeadas, más parecidas a pétalos que a puntas afiladas. Color: Un degradado de azul claro en la parte superior que se convierte en morado en las puntas. Algunas espinas tienen pequeños destellos blancos para dar un toque moderno y brillante. Las espinas en la parte superior de la cabeza están ligeramente alzadas, como si estuvieran emocionadas.

  4. Cuerpo

  Forma: Compacto y redondeado, con patas cortas y regordetas. Las patas traseras están ligeramente flexionadas para dar la impresión de que está saltando o moviéndose. Manos: Pequeñas y redondeadas, con tres dedos visibles. Puede estar sosteniendo algo (por ejemplo, una cámara, un libro o una pequeña mochila). Cola: Corta y redondeada, apenas visible detrás del cuerpo. 5. Accesorios Bufanda: Una bufanda amarilla con lunares negros envuelve su cuello, añadiendo un toque juvenil y moderno.

  Este es un ejemplo según el boceto:

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