Hola, @josétj...
Veo que ya te han dado varios consejos valiosos para estructurar un buen plan de incentivos, y quiero sumar uno más al mix.
¿Alguna vez has considerado involucrar directamente a tus empleados en la creación del programa de incentivos?
Sí, suena loco, pero ¿quién mejor que ellos para decirte qué los motiva?
Arma una encuesta rápida o incluso una sesión de lluvia de ideas, y que ellos te digan qué tipos de recompensas los harían trabajar con más ganas. Esto no solo te dará insights únicos, sino que además generas sentido de pertenencia, porque estarán co-creando el sistema que los premiará.
Otra cosa: ¡sé flexible! No a todos los empleados les motivan las mismas cosas.
Algunos valoran la formación profesional, mientras que otros prefieren beneficios más personales. Por eso, si puedes, diseña un programa modular donde cada quien escoja la recompensa que mejor le encaje.
Y, por último, no olvides el seguimiento. Un programa de incentivos no es algo estático. Evalúa periódicamente su impacto y ajusta lo que sea necesario para que siempre esté alineado con los objetivos de tu empresa y con lo que realmente motiva a tu equipo.
¡Espero que te sirva esta perspectiva! Nos cuentas cómo te va."