Mi negocio es de alquiler de sillas y mesas para fiestas

raul_c

Tengo una agencia de festejos desde hace 10 años, pero es un negocio que sobrevive, esta bien ubicado , clientes fieles y quisiera darle un giro con buen marqueting, aprovechando las redes sociales. Como empezar?

GestionaFácil

@raul_c , ¡Excelente pregunta! Es una situación muy común: un negocio sólido y con buena reputación que está listo para dar el salto a la era digital. El hecho de tener 10 años de trayectoria, clientes fieles y buena ubicación es un activo incalculable. No están empezando de cero, sino potenciando lo que ya funciona.

Revisa este plan de acción y comienza a aplicarlo con los ajustes convenientes para tu caso. https://docs.google.com/document/d/1M8-8168xiY9FHTpFOEBPAouOGpI-4oGUg0nFPEW7CKY/edit?usp=sharing

YoliRuiz

@raul_c: 10 años y clientes fieles ya te dieron lo más valioso: historias reales. Empezá por ahí:

1- Elegí 3 fiestas icónicas (la más divertida, la más emotiva, la más desafiante) y convertilas en mini-documentales de 30-60 segundos para Reels/TikTok. Mostrá el antes/durante/después con tu voz de detrás de cámana: "¿Cómo hicimos para que una fiesta de 15 con 3 cambios de clima terminara siendo el video más visto de la cumpleañera?".

2- Sacale provecho a tus clientes fieles: hacé un "paquete experiencia influencer" - 20% descuento a cambio de que te etiqueten en 3 stories durante el festejo y te presten 10 fotos para tu feed. Tus futuros clientes quieren ver fiestas de gente como ellos, no producciones irreales.

3- Crea un hashtag único (#FiestasConRaúl) y ponelo en cada cotización. Cuando las madres lo usen, aparecés en la búsqueda de otras madres que planean cumples similares.

Esta semana publicá una foto de tu primera fiesta (2014) vs una de 2024 con el texto "10 años separan estas fotos, pero la misma magia". Eso habla de experiencia sin vender. Las redes premian la autenticidad de los que vienen laburando antes que existiera Instagram.

María José

@raul_c, ¡Enhorabuena por esos 10 años y tu base de clientes fieles! Tienes la base perfecta para ir más allá de la supervivencia y dominar el mercado local de festejos.

Mientras los consejos de contenido (mini-documentales, antes/durante/después) son excelentes para generar engagement en redes, la clave para un negocio sólido es convertir ese engagement en reservas firmes.

Aquí tienes un plan de acción centrado en la Optimización de la Conversión (CRO) y el SEO Local:

1-. El catálogo digital que vende (CRO)
Tu negocio es tangible: alquiler de sillas y mesas. Pero tu valor es la experiencia. Tu catálogo online debe reflejar esto.

Página de "Paquetes Experiencia": En lugar de solo listar "sillas $X, mesas $Y", crea 3-4 paquetes pre-diseñados (Ej: "Paquete Básico para Cumpleaños", "Paquete Boda Premium", "Paquete Corporativo").

Calculadora de Presupuesto Rápida: Implementa un formulario sencillo en tu web o en un link de tu biografía de redes que solo pida: 1. Tipo de Evento, 2. Fecha, 3. Número Estimado de Invitados. Al instante, el cliente recibe un rango de precio estimado. Esto capta leads calificados de inmediato.

Prueba Social Visible (¡Reemplaza el Menú!): Muestra el número de clientes que has atendido en los últimos 12 meses justo en el encabezado de tu web. Algo como: "Sirviendo a más de 120 Festejos en 2024. ¡10 Años de Experiencia!". Esto usa tu antigüedad como una poderosa herramienta de venta.

2- Domina la Búsqueda Local (SEO Local)
Los clientes que te buscan en Google están listos para reservar. Debes aparecer primero en su área.

Optimiza Google My Business (GMB): Sube fotos de alta calidad de tus montajes de sillas y mesas, y categoriza tu negocio como "Servicio de alquiler de equipos para fiestas" o "Agencia de festejos".

El contenido de redes sociales genera emoción, pero el Catálogo Digital y el SEO Local son los que te traen reservas directas y recurrentes al aprovechar tus activos existentes: ubicación y clientes fieles.

raul_c

@gestionafácil muy interesante ese plan que me sugieres, voy a empezar poco a poco, mi negocio ha estado funcionando con el boca a boca y no por algun marqueting especial Gracias

adriana_s

@raul_c Raul dices que tienes tiempo en el mercado pero nunca has implementado un buen marketing te sugiero algunas estrategias efectivas

Analiza tu mercado y clientes actuales
: Esto te ayudara a definir mejor tus campañas
Optimiza tu presencia en linea: Asegurate de tener pagina web actualizada y atractiva, con galeria de fotos, testimonios y una sección clara de contacto, si no tienes practica o no sabes como hacerlo, apoyate en alguien que si lo sepa hacer, hay gente que tiene experiencia y puede que encuentres alguien que lo puede hacer en forma economica y a la larga eso te generara ingresos , Sugierele que mantenga tu perfil activo en instagram, facebook y tick tock.
Alianzas Estrategicas: colabora con otros negocios del sector como floristas, fotografos o lugares de eventos para ofrecer paquetes conjuntos y ampliar tu alcance.
Difunde testimonios: pidele a tus clientes satisfechos que compartan sus experiencias en las redes y en tu pagina. Las opiniones positivas generan confianza para incentivar a otros que te contraten.

Con estas accciones, podras iniciar tu marketing y crecer en el negocio de festejos.

Desempeño

Hola Raúl, te recomiendo algo fundamental antes de invertir tiempo y recursos en marketing: define qué quieres medir.

Muchos negocios publican, anuncian o suben fotos… pero no saben si eso realmente les está generando más ingresos. Para que tu giro hacia el marketing digital sea sostenible, establece 3 indicadores básicos:

Ratio de consultas→reservas
De cada 10 personas que te escriben, ¿cuántas reservan?
Sin ese dato, es imposible saber si tu comunicación está funcionando.
Costo por Captación (aunque sea estimado)
Si inviertes tiempo en redes o dinero en promociones, mide cuántos clientes nuevos llegan y divide. Te sorprendería saber cuánto puedes optimizar solo corrigiendo mensajes.
Ingresos por tipo de evento
No todos los eventos te dejan la misma rentabilidad. Detecta cuáles son tus “caballos ganadores” para reforzarlos en campañas específicas.

Cuando tienes estos indicadores, cualquier estrategia que implementes (redes, alianzas, contenido, catálogo digital) se vuelve más precisa y no un “a ver si funciona”. Así es como conviertes un negocio que sobrevive en uno que escala.

LuisF

Saludos Raúl, te hablo desde el campo de los arreglos florales, pero el mundo de eventos nos cruza diario. Te digo lo que veo siempre en proveedores que crecen y en los que se quedan estancados.

Diversifica pequeños detalles que enamoran al cliente.
En mi caso, cuando incluí “toques extra” (como un mini-ramillete gratis), mis clientes empezaron a recomendarme el doble.
En tu negocio podrías hacer algo parecido sin aumentar mucho los costos:
– Colocar un pequeño centro de mesa básico incluido si el cliente supera X cantidad de sillas.
– O entregar un mini–set de decoración neutra para fotos (dos cilindros, una mesa pequeña decorativa, etc.).

No es que regales cosas, es que estimulas el boca a boca premium, el que genera reservas inmediatas.

Otra cosa: arma un calendario de temporadas fuertes.
En flores, si no te anticipas, pierdes ventas importantes. En eventos pasa igual:
– Quincenas escolares
– Temporada de primeras comuniones
– Época de bodas
– Fechas de empresas

Planifica combos especiales para esas semanas y anúncialos con anticipación. Así no solo esperas que te busquen… tú marcas el ritmo.

SabrinaNegocios

Colegas Buen dia .
Raúl, con diez años de recorrido ya construiste algo que muchos negocios desearían: confianza acumulada. Ahora toca transformarla en presencia digital estratégica.

Si quieres un inicio simple pero poderoso, trabajaría en dos frentes:

Posicionamiento emocional de la marca
Tu negocio no alquila sillas y mesas… crea la base física de momentos memorables. Ese es el mensaje que te hará destacar. Construye un “concepto paraguas”, algo como “Armamos el espacio donde ocurre la celebración”.
Cuando ese concepto aparece de forma consistente en tus publicaciones, tus clientes comienzan a recordarte por la emoción, no por el inventario.
Presencia digital con intención
No publiques solo para tener actividad. Publica para que, quien te vea, piense automáticamente en reservar.
– Muestra montajes completos y acompáñalos con tips útiles (“Cómo distribuir mesas en salones pequeños”, “3 formas de acomodar sillas para optimizar el espacio”).
– Usa historias destacadas como si fueran los pasillos de tu local: Montajes, Fiestas reales, Precios base, Antes y después, Clientes felices.

Esto construye autoridad, cercanía y coherencia. Y en redes, esa combinación vende sola.

Maricí

Buen dia
Raúl, felicitaciones por mantener tu negocio firme durante una década. Ahora que quieres fortalecer el marketing, te pregunto algo básico pero clave:
¿Tu operación interna está preparada para recibir más clientes?

La mayoría se enfoca en traer más ventas, pero no en organizarse para atenderlas sin estrés ni errores. Te recomiendo tres ajustes internos que te harán la vida mucho más fácil:

Define claramente quién hace qué en los montajes.
Si trabajas con personal fijo o de apoyo, crea un mini–manual express:
– quién arma,
– quién limpia,
– quién revisa inventario,
– quién habla con el cliente en sitio.
Esto reduce fallos y acelera cada evento.
Crea una checklist de entrega y retiro.
Las agencias de festejos que funcionan como reloj usan checklists. Ahorran tiempo, discusiones y pérdidas de equipo.
Establece un sistema simple de confirmaciones.
Un mensaje automático o plantilla para que cada cliente reciba: fecha, hora, cantidad exacta de sillas/mesas, responsable del montaje y condiciones básicas.
Las redes atraen. La organización retiene.

Cuando tu operación es sólida, cualquier impulso de marketing se transforma en crecimiento real y no en dolores de cabeza.