Dependencia excesiva de dos clientes
¿Buscas mejorar un área funcional o los procesos dentro de un área organizativa?
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Nuestra pyme basa su ingreso en dos clientes grandes, representando más del 60% del ingresto total mensual. Esto genera un riesgo enorme, como es obvio... porque al fallar uno de esos clientes, el negocio se tambaleará!
Busco ideas para responder al riesgo potencial que implica esta dependencia... La pyme brinda servicios especializados.