Hola! Gracias a todos por sus comentarios y demás ideas. El modelo de las 3C (Competencias, Compatibilidad y Crecimiento) es el que más se ajusta a nuestra realidad actual. Más adelante pensaremos en otros modelos, como el de EOS.

@josefinav Entiendo que buscas una solución innovadora para abordar el conflicto entre equipos de trabajo que está afectando la productividad. Así que, partiendo de esta premisa, listo 10 ideas frescas y fuera de lo común que podrían ayudarte a mejorar la situación: Hackathon de colaboración: Organiza un «hackathon» donde los miembros de diferentes equipos trabajen juntos en un proyecto de corta duración. Esto puede fomentar la colaboración y la comunicación entre los equipos. Piensa en la recompensa que aplique. Programa de intercambio de equipos: Permite que los miembros de los equipos se intercambie por un tiempo determinado, lo que les permite entender mejor las dinámicas y desafíos de otros equipos. Seminarios de ¡apertura de mentes!: Invita a expertos en liderazgo y trabajo en equipo para que hagan presentaciones y talleres sobre cómo superar barreras y trabajar juntos de manera efectiva. Competiciones de equipos: Crea competiciones de equipo donde se premien aspectos como la colaboración, la innovación y la resolución de problemas. Esto puede motivar a los equipos a trabajar juntos y a superar sus diferencias. Jornadas de construcción de equipos: Organiza actividades fuera del lugar de trabajo, como escape rooms o juegos de team building, que requieran colaboración y comunicación. Sistema de reconocimiento y premios: Establece un sistema de reconocimiento y premios para aquellos equipos o individuos que demuestren una actitud positiva y una contribución significativa a la colaboración entre equipos. Espacios de diálogo abierto: Crea espacios seguros donde los miembros de los equipos puedan expresar sus preocupaciones y problemas sin temor a represalias, lo que puede ayudar a identificar y abordar el origen del conflicto. Mentoría cruzada: Asigna mentores de diferentes equipos para que puedan compartir conocimientos y experiencias, lo que puede ayudar a construir puentes y superar barreras. Los mentores deben estar dispuestos a compartir su conocimiento en forma «didáctica». Tecnología de colaboración: Implementa herramientas de colaboración en línea que permitan a los equipos trabajar juntos de manera eficiente y transparente. Círculos de reflexión: Establece círculos de reflexión donde los miembros de los equipos puedan compartir sus experiencias y aprender de los demás. Recuerda que la clave para abordar cualquier conflicto es la comunicación abierta, honesta y transparente, así como la disposición de todos los involucrados a trabajar juntos para encontrar soluciones. Por supuesto, aplica solo las propuestas convenientes en el contexto de tu empresa. Estas ideas son el punto de partida para una solución innovadora, efectiva y permanente.

@golfredo @Congruencia ¡Gracias por las respuestas! Estaremos considerando las recomendaciones para mejorar la comunicación.