Hola, @miguelángel
Lograr que el equipo asuma un compromiso real con los valores de la empresa requiere de un enfoque práctico y sostenido. La clave está en integrar esos valores en el desempeño diario de cada colaborador.
Desde mi experiencia, esto se logra cuando los valores se convierten en criterios medibles en las evaluaciones de desempeño y en la toma de decisiones.
Por ejemplo, en cada proyecto o tarea asignada, se debe evaluar cómo se reflejan los valores en los resultados obtenidos.
Además, la retroalimentación constante y el reconocimiento de quienes encarnan esos valores son esenciales para reforzar ese compromiso.
Solo así se convierte en algo tangible y parte del ADN de la empresa.
