Buen dia @nathalymps Desde la gestión de equipos y procesos, hay un aspecto que muchas veces pasa desapercibido: el valor del servicio también se transmite internamente. Si tus instructoras o tu equipo perciben las clases como algo recreativo y no como una experiencia profesional y transformadora, esa percepción se filtra al cliente. Mi sugerencia es trabajar primero desde adentro: Crea un pequeño manual con la filosofía del estudio y cómo debe comunicarse el valor del Pole Dance. Define roles claros y un estándar de servicio (desde cómo se da la bienvenida hasta cómo se celebran los logros de las alumnas). Capacita al equipo en atención y comunicación emocional con las clientas. Cuando el equipo cree en el propósito y lo transmite de forma coherente, la percepción externa cambia automáticamente. Esa cohesión interna es la base para justificar un precio más alto sin resistencia.

Saludos a todos... Lo peor que puede pasar en un negocio con buena energía, como el tuyo, es funcionar a puro instinto. Te falta método, no ganas. Para aclarar si vas bien, organiza el negocio en 5 sistemas mínimos, incluso si eres emprendedora sola: Sistema de ventas → cómo entran los clientes cada semana Sistema de precios y cotización → reglas claras para no improvisar Sistema operativo → pasos repetibles por servicio o producto Sistema financiero → control de caja + pagos + reservas Sistema de seguimiento → metas con revisión semanal Cuando el negocio tiene sistema, deja de sentir caos y empieza a mostrar progreso. No es suerte, es orden.

@desempeño Gracias es importante reseñar que cuando pensamos en subir los precios la competencia los baja mas y ofrece descuentos por todo y tenemos que quedarnos como estamos porque no sabemos como van a reaccionar las alumnas