Hola a todos,
Soy dueño de un negocio de venta de motos, repuestos y accesorios. Desde que inicié, he tratado de mantener una variedad de productos para satisfacer a los clientes, pero últimamente he tenido problemas con el inventario.
Por un lado, tengo costos altos de mantenimiento porque tengo que almacenar una gran cantidad de repuestos y accesorios, y por otro, algunos productos no se venden tan rápido como esperaba, lo cual me preocupa porque podrían quedar obsoletos. Esto me ha generado pérdidas debido a productos que terminan quedándose mucho tiempo en el almacén.
Estoy buscando orientación sobre cómo gestionar los costos de inventario de manera eficiente y, sobre todo, cómo evitar que los productos se vuelvan obsoletos.
Agradezco cualquier ayuda o experiencia que me puedan compartir.
¡Gracias!