Hola a todos,

Soy dueño de un negocio de venta de motos, repuestos y accesorios. Desde que inicié, he tratado de mantener una variedad de productos para satisfacer a los clientes, pero últimamente he tenido problemas con el inventario.

Por un lado, tengo costos altos de mantenimiento porque tengo que almacenar una gran cantidad de repuestos y accesorios, y por otro, algunos productos no se venden tan rápido como esperaba, lo cual me preocupa porque podrían quedar obsoletos. Esto me ha generado pérdidas debido a productos que terminan quedándose mucho tiempo en el almacén.

Estoy buscando orientación sobre cómo gestionar los costos de inventario de manera eficiente y, sobre todo, cómo evitar que los productos se vuelvan obsoletos.

Agradezco cualquier ayuda o experiencia que me puedan compartir.

¡Gracias!

¡Gracias, @GestionaFácil y @Avance, por las sugerencias detalladas! Me han dado mucho en qué pensar para mejorar la gestión de mi inventario.

La estrategia de predicción de la demanda y el análisis de rotación de inventario realmente captaron mi interés, y me gustaría profundizar un poco más en cómo implementar herramientas de análisis de datos para hacer estas proyecciones.

¿Podrían compartirme más información sobre alguna herramienta accesible o métodos prácticos de análisis que pueda aplicar en mi negocio?

Estoy muy interesado en optimizar esta parte y creo que podría hacer una diferencia importante en la reducción de los costos.

¡Gracias de nuevo por su apoyo!

¡Gracias, @GestionaFácil y @Avance, por las sugerencias detalladas! Me han dado mucho en qué pensar para mejorar la gestión de mi inventario.

La estrategia de predicción de la demanda y el análisis de rotación de inventario realmente captaron mi interés, y me gustaría profundizar un poco más en cómo implementar herramientas de análisis de datos para hacer estas proyecciones.

¿Podrían compartirme más información sobre alguna herramienta accesible o métodos prácticos de análisis que pueda aplicar en mi negocio?

Estoy muy interesado en optimizar esta parte y creo que podría hacer una diferencia importante en la reducción de los costos.

¡Gracias de nuevo por su apoyo!

Hola a todos,

Soy dueño de un negocio de venta de motos, repuestos y accesorios. Desde que inicié, he tratado de mantener una variedad de productos para satisfacer a los clientes, pero últimamente he tenido problemas con el inventario.

Por un lado, tengo costos altos de mantenimiento porque tengo que almacenar una gran cantidad de repuestos y accesorios, y por otro, algunos productos no se venden tan rápido como esperaba, lo cual me preocupa porque podrían quedar obsoletos. Esto me ha generado pérdidas debido a productos que terminan quedándose mucho tiempo en el almacén.

Estoy buscando orientación sobre cómo gestionar los costos de inventario de manera eficiente y, sobre todo, cómo evitar que los productos se vuelvan obsoletos.

Agradezco cualquier ayuda o experiencia que me puedan compartir.

¡Gracias!