@ghelly ¡Gracias!, nos parece un razonamiento muy válido. Lo tomaremos en cuenta.

Nuestra empresa se dedica a la venta de madera.
Tenemos muchos problemas organizativos... por el caos.

Estamos frente al dilema de invertir recursos para implementar los procesos, o dejar la mejora organizacional para una etapa posterior, en la que la empresa disponga de recursos. Porque no hay holgura en caja.

¿Qué será mejor? ¿Seguimos trabajando con desorden o arriesgamos dinero para mejorar la organización?

@ghelly ¡Gracias!, nos parece un razonamiento muy válido. Lo tomaremos en cuenta.

Nuestra empresa se dedica a la venta de madera.
Tenemos muchos problemas organizativos... por el caos.

Estamos frente al dilema de invertir recursos para implementar los procesos, o dejar la mejora organizacional para una etapa posterior, en la que la empresa disponga de recursos. Porque no hay holgura en caja.

¿Qué será mejor? ¿Seguimos trabajando con desorden o arriesgamos dinero para mejorar la organización?