@josétj • Realizar un taller de alineación estratégica con directivos y mandos medios para revisar o definir la misión, visión y valores y los objetivos estratégicos medibles.
• Comunicar estos objetivos a toda la organización mediante reuniones, carteleras o boletines internos.
• Desarrollar un mapa estratégico o cuadro de mando integral que conecte las metas individuales y de equipo con los objetivos globales.
• Implementar estándares operativos o guías de trabajo para tareas críticas.
• Capacitar al personal en metodologías de mejora continua.
• Aplicar indicadores de calidad y eficiencia.
• Usar herramientas colaborativas de gestión de tareas para seguimiento y control.
• Establecer reuniones de coordinación semanales con enfoque en resultados, no en culpas.
• Implementar formación en habilidades blandas: comunicación asertiva, trabajo en equipo, resolución de conflictos.
• Revisar los incentivos para asegurar que premien la colaboración, no la competencia interna.

@josétj • Realizar un taller de alineación estratégica con directivos y mandos medios para revisar o definir la misión, visión y valores y los objetivos estratégicos medibles.
• Comunicar estos objetivos a toda la organización mediante reuniones, carteleras o boletines internos.
• Desarrollar un mapa estratégico o cuadro de mando integral que conecte las metas individuales y de equipo con los objetivos globales.
• Implementar estándares operativos o guías de trabajo para tareas críticas.
• Capacitar al personal en metodologías de mejora continua.
• Aplicar indicadores de calidad y eficiencia.
• Usar herramientas colaborativas de gestión de tareas para seguimiento y control.
• Establecer reuniones de coordinación semanales con enfoque en resultados, no en culpas.
• Implementar formación en habilidades blandas: comunicación asertiva, trabajo en equipo, resolución de conflictos.
• Revisar los incentivos para asegurar que premien la colaboración, no la competencia interna.