Pasos sencillos para seguir en un negocio
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Principales pasos para implementar en un negocio y saber si va por buen camino
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@nathalymps Un negocio va por buen camino cuando tiene un plan claro, está legal y financieramente organizado y, lo más importante, está en constante crecimiento y se adapta a las necesidades del mercado. Si puedes responder que sí a las siguientes preguntas, vas en la dirección correcta:
¿Estás cumpliendo las metas de tu plan de negocio?
¿Están creciendo tus ingresos y la base de clientes?
¿Los clientes están satisfechos con tu producto o servicio?
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¡Hola a todos! 👋
Qué buena pregunta, Nathaly. Me animé a comentar porque justo he estado metido en temas de emprendimiento, y creo que hay algunas señales sencillas que nos pueden decir si vamos bien o si hay que ajustar el rumbo:
¿El negocio funciona sin caos? Si cada semana es una emergencia distinta, algo no está bien. Lo ideal es que las operaciones fluyan sin que todo dependa de apagar fuegos.
¿Las ventas tienen ritmo? No se trata solo de vender una vez, sino de que los clientes vuelvan, recomienden y que el negocio pueda crecer sin colapsar.
¿Los clientes están contentos... de verdad? Más allá de decir “todo bien”, ¿te mandan mensajes agradeciendo? ¿Te recomiendan sin que se los pidas? Eso vale oro.
¿Los números no te dan miedo? No hace falta ser contador, pero sí tener claro cuánto entra, cuánto sale y si te está quedando algo al final del mes.
¿Tienes metas claras? Si no sabes qué estás buscando, es difícil saber si lo estás logrando. Tener objetivos trimestrales ayuda a no perder el foco.
¿Qué opinan? ¿Qué les ha funcionado para saber si su negocio va por buen camino?
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@trinidad Gracias, estan interesantes tus sugerencias, y realmente mi pregunta surgio porque el segundo punto es lo que me hace dudar todos los meses
El comportamiento del flujo de efectivo es igual no sube y al final del mes es una zozobra, alcanzaremos a cubrir todos los gastos ? -
@pablo_p He sacado una buena conclusion de tus sugerencias:
hay que implementar un cambio y revisar los precios porque nos da miedo subirlos para no estar a final del mes sufriendo por no saber si se va a poder cumplir con todos los compromisos
Gracias -
Saludos a todos...
Lo peor que puede pasar en un negocio con buena energía, como el tuyo, es funcionar a puro instinto. Te falta método, no ganas. Para aclarar si vas bien, organiza el negocio en 5 sistemas mínimos, incluso si eres emprendedora sola:
Sistema de ventas → cómo entran los clientes cada semana
Sistema de precios y cotización → reglas claras para no improvisar
Sistema operativo → pasos repetibles por servicio o producto
Sistema financiero → control de caja + pagos + reservas
Sistema de seguimiento → metas con revisión semanal
Cuando el negocio tiene sistema, deja de sentir caos y empieza a mostrar progreso. No es suerte, es orden.
